Planning

Allineamento con la strategia aziendale grazie alla creazione di pianificazioni e previsioni flessibili in tempi brevi

Le società che basano i loro processi su best practice considerano il performance management come un processo a ciclo chiuso che inizia con la pianificazione strategica, include la creazione rapida di budget e anticipa i cambiamenti attraverso la continua formulazione di previsioni. Per ottimizzare la redditività aziendale, aumentare il valore azionario e creare un ambiente lavorativo realmente collaborativo, è importante iniziare dalla fase con un maggior impatto sulle altre, migliorando pianificazione e budgeting a ogni livello dell'organizzazione.

Mentre la maggior parte delle società lotta per allineare i budget operativi agli obiettivi aziendali affrontando problematiche di definizione delle responsabilità per la pianificazione e di precisione dei dati di pianificazione, alcune·aziende sono state in grado·di integrare la pianificazione, il budgeting e le previsioni in un unico sistema. Queste società·si sono lasciate alle spalle fogli di calcolo e messaggi di posta elettronica frammentari per passare a un potente sistema intuitivo che garantisce flessibilità ai responsabili·aziendali e controllo al reparto finanziario della società.

Scoprite come BusinessObjects Planning può essere utilizzato per la previsione dei cambiamenti e la gestione affidabile degli eventi futuri.

Planning e budgeting

Create piani e budget dettagliati e·flessibili. Realizzate modelli basati sui fattori chiave aziendali, analizzate scenari e condividete informazioni con i responsabili·per una migliore gestione delle responsabilità in modo estremamente semplice. È la soluzione ideale per il budgeting, la pianificazione del ciclo paghe e la pianificazione delle vendite.

Il processo di pianificazione strategica non dovrebbe fermarsi alla fase in cui i dirigenti si riuniscono per la definizione di un piano. Per assicurarvi che la strategia venga portata avanti con successo, suddividete il processo di pianificazione nelle sei fasi descritte di seguito. È necessaria la registrazione per la visualizzazione del documento.

Applicazioni fornite con il prodotto per la pianificazione e la previsione

Create traguardi e obiettivi finanziari che riflettano i fattori chiave aziendali, le tendenze della concorrenza, le previsioni economiche e l'impatto delle normative, esaminateli e scegliete le iniziative che vi consentiranno di ottenere i migliori risultati. È ideale per la creazione di piani per capitali e previsioni strategiche.

Ottimizzazione delle prestazioni e activity-based budgeting

Grazie al business modeling e all'analisi dei costi avanzata, potrete generare pianificazioni e budget per le risorse adattabili ai cambiamenti interni ed esterni, unendo dati operativi e finanziari per creare pianificazioni dinamiche basate sui fattori chiave aziendali.

Incentive Compensation Management

Progettate, costruite, implementate e monitorate i piani di incentivi allineati con gli obiettivi aziendali e motivate i dipendenti per un performance management di successo.

Consider the Financial Performance Management package, from SAP and Business Objects

Risorse