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Volete migliorare i processi decisionali all'interno dell'organizzazione e promuovere la riduzione dei costi? L'activity-based costing (ABC), una strategia che vi fornisce una visione di insieme dei costi effettivi di singole attività finanziarie, vi consentirà di ottenere un vantaggio significativo sulla concorrenza. Con la nostra soluzione ABC BusinessObjects Activity Analysis sarete in grado di suddividere il processo di gestione dei costi in transazioni e assegnare un valore ad ogni attività.
Activity Analysis
BusinessObjects Activity Analysis è una soluzione dinamica basata sul Web per l'analisi e l'ottimizzazione di costi organizzativi e redditività.
Grazie a un motore ABC, Activity Analysis fornisce una chiara visione di insieme su clienti, prodotti e redditività dei canali, ed è un componente fondamentale dell'enterprise performance management (EPM). Activity Analysis è in grado di determinare i costi in modo accurato, consentendo l'ottimizzazione e la suddivisione di costi e spese condivise tra reparti quali IT, risorse umane e finanza.
Caratteristiche
- Raccolta di dati semplice e rapida
- Raccogliete i dati e inviateli agli utenti ovunque si trovino tramite un'interfaccia utente intuitiva
- Utilizzate il work manager EPM per pianificare e velocizzare la raccolta di dati relativi a fattori chiave aziendali non di sistema, consentendo attività di reporting più frequenti
- Leggete grandi volumi di dati da qualsiasi origine e create automaticamente gerarchie di base utilizzando il bridge EPM o il caricatore dati EPM (Oracle e·MS SQL server)
- Creazione, aggiornamento e analisi del modello semplificate
- Dimensioni predefinite per una generazione·del modello immediata
- Rapida generazione del modello tramite assegnazioni predefinite con opzioni di sovrascrittura a più livelli inclusi reparto, periodo e versione
- Allocazione flessibile di metodologie: le·procedure guidate incorporate per la suddivisione in·periodi e il calcolo dei costi in base al periodo consentono una generazione di equazioni temporali semplice e rapida
- Definizione e applicazione di analisi multidimensionali tra clienti, prodotti, canali, fornitori e aree definite dall'utente
- Flessibilità illimitata grazie alle regole definite dagli utenti
- Blocco dei risultati relativi a periodi e versioni calcolati in precedenza per calcoli rapidi ed efficienti
- Risultati tempestivi e precisi
- Dimensione di reddito per l'integrazione di report sulla redditività e riconciliazione del recupero costi
- Ottimizzazione e condivisione dei costi tra reparti con l'accuratezza da sempre richiesta, grazie a funzionalità di allocazione reiterativa all'avanguardia.
- Possibilità di selezionare viste multidimensionali o relazionali tramite libri Web o di esportare dati nello strumento di analisi e reporting comunemente utilizzato tramite il collegamento EPM MDX
- Analisi dei fattori chiave aziendali che consente di usare il forecasting activity-based per prevedere costi fissi e variabili per ogni scenario
- Scalabilità
- Possibilità di passare da decine a centinaia di utenti grazie a un'architettura a tre livelli unica nel suo genere
- Valutazione del costo di milioni di singole transazioni tramite un motore di calcolo estremamente efficiente in grado di gestire grandi volumi di dati
- Protezione e sicurezza
- Possibilità di definire livelli di accesso per gli utenti con misure di protezione esaustive
- Possibilità di tenere traccia delle modifiche grazie a dettagliate funzionalità di audit trail incorporate
Vantaggi
- Gestione dei costi e ottimizzazione della redditività
Accesso a report più avanzati e considerevole riduzione dei costi fissi IT grazie alla distribuzione Web
- Valutazione e pianificazione efficaci
Promuovete i profitti futuri identificando le aree di miglioramento tramite una valutazione efficiente e accurata della redditività di prodotti, canali e clienti
- Soluzioni integrate
Create procedure di enterprise performance management aziendali globali con ABC come parte integrante della soluzione EPM al fine di massimizzare i profitti attraverso informazioni e un'agilità di business impareggiabili.
"ABC/M può contribuire a una riduzione dei costi strutturali complessivi·di un'azienda del·3-5%… Una maggior focalizzazione su·prodotti che garantiscano un margine e una crescita superiori e la ricerca di mercati più redditizi·può tradursi in un aumento di fatturato del 5%-15%"
Accenture, CFO Project Vol. 2
Soluzioni correlate
- Redditività dei clienti
- Valutazione dei costi dei processi
- Ottimizzazione dei costi
- Valutazione dei costi dei servizi IT
White paper
- The 123 of ABC Methodologies
- 100 KB - Better Margin Management with Cost-to-Serve
- 236 KB - Implementing Customer Product and Channel Profitability
- 102 KB
Risorse
- Activity Analysis datasheet
- 108 KB
Related Information
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