 In
libreria
Il capitale umano
come strategia aziendale.
Nuovi ruoli e potenzialità nella
gestione ed organizzazione delle risorse umane.
di Rossana Brunetti
In un mercato dinamico, il successo di un’impresa
sembra dipendere dalla capacità di anticipare i trend e di
rispondere ai cambiamenti dei bisogni dei consumatori. In queste
condizioni, un importante fattore di successo è rappresentato
dal capitale umano, considerato sempre più una componente
strategica per garantire competitività.
Per rispondere alla necessità di tutti coloro che sono interessati
ai temi della gestione delle risorse umane sono disponibili diversi
testi di recentissima pubblicazione (2003) per un completo approfondimento.
 “Management
delle risorse umane” de Il Sole 24 ore, si propone
di fornire un quadro aggiornato e puntuale del know-how teorico
e delle principali prassi operative degli ultimi anni, accompagnando
il passaggio da una concezione che vede la risorsa umana come fattore
di produzione, a una visione che considera la stessa come un asset,
cioè portatrice di professionalità e capacità
di innovazione. Nei capitoli conclusivi si affrontano, inoltre,
i temi dell’evoluzione dei rapporti di lavoro e del futuro
dello Human Resource Management.
Della Collana “I Manuali”, per LED Edizioni Universitarie,
segnaliamo una nuova edizione aggiornata ed ampliata di “Gestione
delle risorse umane nelle organizzazioni”, che permette
di ripercorrere le trasformazioni che, in particolare nel XX secolo,
hanno caratterizzato il rapporto uomo-lavoro. L’autrice, Roberta
Maeran (ricercatrice di Psicologia del lavoro presso l’Università
degli studi di Padova) ha preso in esame, da un lato, i cambiamenti
che il lavoro sta affrontando in termini di significato, centralità
e coinvolgimento e, dall’altro, la diversità che contraddistingue
le nuove risorse umane. Il testo, chiaro ed esaustivo, fornisce
un quadro sulle principali teorie motivazionali in ambito lavorativo
e pone l’accento sull’introduzione del telelavoro.
La casa editrice Franco Angeli propone “Gestione delle
risorse umane e valore dell’impresa”. Con questo
testo è possibile approfondire uno dei temi di maggiore interesse
e attualità per le aziende: come collegare in maniera efficace
la gestione delle risorse umane alla strategia dell’impresa,
per garantirne il successo e il valore. Gli autori (due consulenti
americani della Watson Wyatt Worldwide: Howard C. Weizmann e Jane
K. Weizmann) partendo dalla considerazione che è profondamente
cambiato il rapporto psicologico che si instaura fra impresa e collaboratori,
individuano le nuove aspettative che le risorse umane hanno nei
confronti delle aziende e le modalità di risposta al fine
di massimizzare le performance e la fedeltà. Della stessa
casa editrice “Il modello delle competenze”
a cura di William Levati e Maria V. Sarao. Orientato principalmente
agli operatori impegnati nell’ambito delle risorse umane,
rappresenta un contributo originale per la definizione delle possibilità
di successo sia dell’individuo che dell’organizzazione
in cui lo stesso opera. Il testo è completato dal glossario
di concetti generali e da quello delle capacità, elementi
essenziali delle competenze.
Infine un focus sul settore bancario: sono disponibili gli atti
del convegno Abi del 9-10 maggio 2002 dal titolo “E-job
2002. Flessibilità, Innovazione e Valore delle risorse umane”.
Il volume può essere acquistato online sul sito www.abi.it.
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