Le
aziende più competitive si affidano alla business intelligence per comprendere
i fattori chiave del business, sviluppare una relazione profittevole con i clienti
migliori, intraprendere e misurare una strategia vincente.
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BusinessObjects Analytics
comprende un insieme di applicazioni per la gestione di clienti,
prodotti/servizi, supply chain e operations intelligence. In
questo modo, le aziende possono avvalersi di un'unica visione integrata del business, accessibile mediante |
un'interfaccia grafica intuitiva, facilmente utilizzabile per tutti gli utenti, e di una strategia coerente di business intelligence capace di sfruttare al meglio le risorse informative preesistenti. |
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La strategia per le analytic applications di Business Objects comprende sia applicazioni pacchettizzate basate su best-practice, specifiche per i diversi processi di business, sia un framework tecnologico che consente di sviluppare applicazioni custom e di personalizzare o estendere i moduli forniti da Business Objects. Scoprite tutti i vantaggi di BusinessObjects Analytics Tutte le applicazioni appartenenti alla suite BusinessObjects Analytics sono infatti basate su BusinessObjects Application Foundation, rivoluzionario framework che consente di adottare un approccio graduale e modulare alla messa a punto delle analytic applications, fondendo in un'unica soluzione elementi pacchettizzati ed elementi realizzati internamente. La conoscenza del cliente e la capacità
di instaurare relazioni profittevoli con la clientela sono
ormai riconosciute come la principale fonte di vantaggio competitivo
e, quindi, misura del valore di ogni azienda: BusinessObjects
Customer Intelligence è la soluzione orientata
alle esigenze di conoscenza della clientela delle imprese.
BusinessObjects Product & Service Intelligence aiuta i responsabili di prodotti, servizi e call center a incrementare il market share e la redditività e a migliorare il servizio fornito, grazie ai moduli:
BusinessObjects Supply Chain Intelligence è una applicazione analitica che aiuta le aziende a migliorare la gestione dei fornitori, incrementare l’efficienza della produzione, ottimizzare le consegne e gestire i resi – tutto questo con l’obiettivo di ottimizzare la supply chain in ingresso e in uscita. I cinque moduli che la compongono - Plan, Source, Make, Deliver, Return – coprono tutti i processi di gestione della supply chain definiti dalla metodologia SCOR:
BusinessObjects Operations Intelligence consente ai responsabili finanziari di monitorare e interpretare gli indicatori finanziari strategici e li aiuta ad agire di conseguenza. Grazie ad analitiche basate su best practice e a metriche di business predefinite, Operations Intelligence consente di valorizzare al meglio gli investimenti e le risorse umane dell’azienda:
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